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華塑股份多措并舉降低標準煤耗

更新日期:2019-11-21  來源:華塑股份  編輯:中國氯堿網   在線收藏 瀏覽量:1765  
    華塑股份把“降低水泥噸熟料標準煤耗”作為QC小組研究課題,按照QC分析方法與工具,采取“提升設備運轉率、整治跑冒滴漏、改造煤粉輸送管道、加強技能培訓”等舉措,收到較好效果。
    該公司始終堅持走“節能減排、集約利用、變廢為寶”的循環經濟發展之路,綜合利用各種優勢資源、充分發揮產品的替代效應,努力打造化工行業節能減排的典范。華塑股份水泥生產原料由園區內電石渣替代石灰石,熟料標準煤耗較傳統水泥企業低,但與標桿企業對比還存在距離。水泥熟料生產以原煤作為燃料,占生產成本的60%以上,隨著煤炭市場的波動,降低噸熟料標準煤耗勢在必行。為此,該公司通過QC分析步驟找到影響煤耗的關鍵因素,QC小組成員采用“頭腦風暴法”,從人、機、料、法、環五個方面對影響熟料使用和管理缺陷的因素進行了分析、總結,繪制成了分析樹圖,制定了具體舉措。提升設備運轉率。前期由于原料不足,頻繁開停機,導致煤耗偏高。通過優化生產組織方案,添加現有物料,降低停機次數,提升了設備運轉率;對檢修門等裝置進行封堵。針對每班巡檢發現問題及時采取措施,集中整治跑冒滴漏;對煤粉輸送管道進行改造。按照設計,三臺羅茨風機生產過程中全開,后經測算,輸煤管道偏大,通過技改實現“兩開一備”,減少冷風吹入,回轉窯頭尾煤煤耗下降約0.2噸/小時;對中控操作員、現場班組長崗位技能培訓。利用月度工藝例會開展業務技能培訓,對操作中存在問題,相互交流經驗,提高職工發現并及時處理問題的綜合能力。
    “各項措施實施后,噸熟料標準煤耗降3.67公斤/噸,年節約標煤1000多噸。”水泥分公司水泥車間黨建副專員、QC小組組員劉小虎表示,今年1-10月份,華塑股份還通過提高原煤質量、降低生料細度、煤粉細度、推進煤粉輸送改造、煙室技改等,持續降低標準煤耗。


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